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产业服务体系

创业指导

组织创业导师为创业者提供业务的可行性论证服务，指导开展产品市场调研、业务可行性分析、项目风险评估、投资效益等创业各环节的预测服务。帮助创业者形成或完善创业项目构想，并对其未来企业的产品、客户、市场发展前景和商业模式等做出专业指导。

业务评估

(1)组织创业导师为创业者提供业务的可行性论证服务，指导开展产品市场调研、业务可行性分析、项目风险评估、投资效益等创业各环节的预测服务。帮助创业者形成或完善创业项目构想，并对其未来企业的产品、客户、市场发展前景和商业模式等做出专业指导。

(2)通过回访调查、后期支持和长期导师顾问等方式，协助创业者应对或解决创业实践中不断出现的新问题，帮助开办企业改善经营管理中的业务问题。

关键词:

财务评估

(1)组织专业的财务团队，或者委托第三方专业财务机构，帮助创业企业进行项目投资预算与资金筹措评估、项目基础财务数据评估、项目盈利能力和清偿能力评估、不确定性评估，以保证创业起步稳定，发展顺利。

(2)对于初创企业而言，专业的财务分析人员缺乏，财务评估指导就显得至关重要；财务评估是从企业角度出发，根据国家现行财税制度和现行价格体系，分析计算企业直接发生的财务效益和费用，编制财务报表，计算财务评价指标，考察企业的盈利能力，清偿能力和等财务状况，借以判别企业的财务可行性。

案例模拟

(1)通过设计调查问卷、组织调查、与创业团队面谈等多角度了解企业的培训需求，根据企业需求，选取适当的案例；建立成功案例分析分享学习平台，通过非正式的定期活动、正式的聚会和表彰会、固定的经理俱乐部、或通过项目论证、企业间服务等形式，促进入驻企业之间的交流与合作，提升企业的管理和综合治理能力。

(2)建立创业培训体系，整合培训资源，组建专业的、符合孵化器需求的咨询辅导团队，建立完善的培训课程体系，包含领导力、团队建设、财务管理、企业战略、员工激励、营销渠道等多方面培训内容。