数据管理体系


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    • 商品名称: 数据管理体系

    为了了解企业的实际情况和真实诉求,给企业提供更好的产业服务、营造更佳的营商环境,掌握第一手的经营数据,每年开展一次企业问卷调查工作:

     

    1、问卷调查

    为了了解企业的实际情况和真实诉求,给企业提供更好的产业服务、营造更佳的营商环境,掌握第一手的经营数据,每年开展一次企业问卷调查工作:

    (1)设计调查问卷,问题应包括基本情况、行业类别、运行状态、资质、人员总数与结构、通勤情况、企业服务诉求等。

    (2)下发与收缴调查问卷,剔除无效问卷,对问卷数据进行整理分析,得出结论,写成经营分析报告。

    2、园区企业访谈

    对企业每个季度进行一次轮流访谈,应做到:

    (1)制定详细的访谈计划,确保每个季度每个企业都能访谈到

    (2)制定详细的访谈提纲,确保每次访谈都有提升,都能促进产业服务改进

    (3)整理访谈记录、梳理访谈问题,对共性问题、个性问题都要逐步解决,对企业有承诺的问题,要在承诺时效内完成。

    (4)对企业反馈的问题的解决方案都要给企业进行反馈,并记录归档。

    3、园区系统

    根据发展的节奏,更新基础配套设施,建立时空信息库,上线三维GIS管理系统,建设时空信息云平台,丰富特色智慧应用,物业管理和服务、各层级数据档案管理车辆门禁管理系统:

    (1)在园区早期阶段,保证基础的园区物业管理系统上线,建立简易的数据存储中心进行数据存储。

    (2)在园区发展的过程中,逐步建立三维GIS管理系统,实现园区载体数据的动态采集,以服务园区的招商、运营、交通、物管等方面。

    (3)在园区成熟的过程中,逐步丰富特色智慧应用,逐步建设健全智慧园区系统,定时维护,方便数据采集。

    关键词:
    • 数据
    • 访谈
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    1.园区运管类

    园区运营部门要时刻掌握园区的运营数据,园区运营类的数据主要包括:

    (1)招商数据:项目储备数据,项目入驻数据、项目投产数据、项目达产数据等。

    (2)租赁数据:包括投资成本、租金价格、出租率、经营收入、运营成本、经营收益、回报率、累计收益等。

    (3)物流数据:根据物业放行管理,日汇总企业货车进出数据,整理出企业物流台账,实时掌握企业进出货物数据。

    (4)能耗数据:根据物业公司月度水电、物业费用收支情况,物业公司每月对接,实时掌握园区、企业能耗情况。

    2.基础信息类

    建立基础信息类台账,并且要实现系统化、数字化管理,以服务招商和园区企业。主要基础信息有:

    (1)用地数据,含用地规模、用地指标、地类、可供产业使用的二级开发土地,建立相应未数据库,用以服务招商落地。

    (2)道路数据,含道路的级别、承重、已建道路的线路、在建中的线路、规划未建的道路,用以服务项目落位。

    (3)电力数据,含高压电的走向,变电站的容量,避免选址与高压线冲突,实现为项目用电容量做好规划。

    (4)建设数据,载体的开发节奏,开发体量,交付时间等。

    3.发展监控类

    (1)企业产能、产值、税收、经营数据等,与商务局和企业负责人紧密结合,实时掌握企业经营数据

    (2)借助数据分类,摸清企业数据家底,理清各系统之间的数据关系,企业标准体系和指标体系,为数据共享奠定良好的基础企业的经营状态,是良好还是不良等。

    (3)在数据共享中心的基础上,为企业提供数据分析、数据服务、预警预测、数据画像等数据应用

     

    1.规范物管

    物业管理是园区的基础管理,是园区企业最能切身感受到的服务项目,我们将根据园区问卷调查、企业走访,并通过园区各种数据系统得到有效数据,结合园区的基础信息、运营信息,不断规划提升物业管理水平和质量。

    (1)定期组织针对物管人员物业服务专项培训,培训公文处理、物管法规、日常服务项目、物业催费方法与技巧以及客服沟通用语等内容。从而提升物业整体人员的服务质量,更好地对业主提供服务。

    (2)建立物业管理考核考评管理制度,每月考核内容包含综合管理、环境卫生、环境秩序、基础设施四项内容,并设置加分、扣分项。

    2.健康度测评

    为园区企业建立健康度评估体系、质量控制体系等,从多个维度进行评估:

    (1)5个方向的评估体系:存量企业履约风险评估、存量企业综合评估、增量企业尽调与综合评估管理团队综合能力提升、不良企业腾退

    (2)10个维度的评估体系:以企业经济规模的发展壮大为导向,从十个维度对企业评估(投资规模、占地规模、产值规模、纳税规模、人员规模、产业符合度、子公司数量、子公司地域分布、前沿科技、掌握垄断技术)

    (3)根据企业的健康程度,将企业划分为4类(重点企业、潜力企业、一般企业、较差企业),对企业采取不同的跟踪措施。

    3.靶向服务结论

    经过数据收集、数据分类整理,并通过产业健康评估体系的一系列评估分析,整理出每个企业的健康度测评报告,我们根据报告结论,通过专业的产业服务工具,为不同的企业、不同的问题,提供有针对性的靶向服务。

     

    1、共享数据存储中心

    在智慧城市建设的基础上,谋划共享数据存储中心的建设,服务好中小企业:

    (1)帮助中小企业树立数据化管理的概念,定期组织中小企业培训,培训数据收集、数据应用方面的内容。

    (2)指导中小企业按照数据治理-数据融合-数据管理-数据应用的顺序,实现对数据的统一管理,指导企业构建统一数据共享中心。

    (3)为中小企业提供IT支持,节省中小企业的人力和经营成本。

    2、代建数据存储单元

    对于有独立数据存储需求的企业,可以帮助企业代建数据存储单元,并进行委托维护。